12月4日，山东大学第二医院发布《2019-2021年度医用耗材集中配送供应商遴选公开招标公告》（以下简称《公告》）。《公告》明确，此次遴选出的配送商，将为山东大学第二医院提供3年全部可采购医用耗材的集中配送服务，配送费总预算金额为8.7亿元，而且《公告》明确，此次遴选的配送企业的数量不得超过3家！

配送门槛提高  SPD模式成中标重要因素

《公告》指出，评标时除考虑配送商的仓储面积、配送专业人员及车辆、以及销售业绩外，还加入了SPD模式、耗材配送服务，而这两项占据了一半分值！

山东大学第二医院2019-2021年度医用耗材集中配送供应商遴选评标细则

SPD模式是医院内供应链延伸物流服务系统，配送商需通过引入信息技术、物联网技术以及链接智能设施设备，成为专业的第三方SPD运营服务商，并将现代物流服务延伸到医院一级库、科室二级库以及临床使用结算的精细化运营管理服务中；实现供应商与医院内外协同一致性，以及医院供应与使用结算的内部协同一致性的平台化、数字化以及智能化的集约化运营服务。由此可见，SPD模式对配送商的人才、物力有较高要求，具备SPD模式的配送商也多是具有实力的流通巨头。

配送格局将迎巨变  优胜劣汰成常态

仅以此次“山东省立医院医用耗材SPD服务项目”招标为例，国药控股山东有限公司一举拿下了山东省立医院5年的耗材试剂配送权，成为唯一配送商。不仅如此，2018年以来，在各省耗材配送商遴选中，已经开始出现大型医药流通企业频频中标，使配送集中度大幅提升。今年珠海市普通耗材和检验试剂的招标仅国药、华润、广药3家配送商中标，68家配送商被淘汰出局；靖江市今年耗材配送商遴选结果仅威高等6家配送商入围，17家被淘汰出局，近74%的配送商被淘汰！

在SPD模式下，医院只需要遴选出实力强，能够帮助医院实现院内外供应链管理和信息化维护的配送企业，但对于配送行业来说，直接导致了众多实力不强的配送企业直接被淘汰出局，行业格局正在发生巨大变化！